Konten
Banyak pemberi kerja secara keliru percaya bahwa peran sebagai ibu mengganggu proses kerja: bagaimana jika karyawan tersebut mengambil cuti hamil lagi atau mengambil cuti sakit karena anak. Oleh karena itu, perempuan yang memiliki anak sebagai pekerja seringkali dipandang sebelah mata. Meskipun sebenarnya mereka memiliki keunggulan penting.
Organisasi proses kerja
Perencanaan dan kemampuan untuk mendelegasikan adalah kualitas luar biasa yang dihargai oleh pemberi kerja. Justru karena keterbatasan waktu itulah kami para ibu berusaha menggunakan hari kerja seefisien mungkin, karena kami harus menyelesaikan semua pekerjaan dan mengejar anak ke TK atau menjemputnya dari sekolah.
Dan setiap ibu berhak membuat daftar perencanaan, keterampilan manajemen waktu, dan multitasking di antara kekuatannya di resumenya. Dan jika seorang wanita membesarkan seorang anak sendirian, maka ketika dia pergi bekerja, dia kemungkinan besar akan menunjukkan dirinya sebagai karyawan yang bertanggung jawab.
Komunikasi dengan orang yang sulit
Banyak yang menemukan orang-orang "sulit" di sepanjang jalan. Misalnya, rekan kerja yang tidak bekerja secara efektif, atau atasan yang perhatiannya tidak dapat ditarik dengan cara apa pun. Hal yang sama terjadi pada anak-anak pada usia yang berbeda. Dan setiap ibu memiliki caranya sendiri untuk mendapatkan reaksi yang tepat dari mereka.
Jadi, ibu dengan anak di bawah usia tujuh tahun tahu bahwa anak terutama menerima informasi melalui permainan. Siapa yang akan mengambil mainan dari lantai lebih cepat, Anda atau ibu? Siapa yang lebih suka memakai stoking di taman, Anda atau teman Anda? Teknik ini dapat membantu dalam pekerjaan. Misalnya, dapat digunakan untuk memotivasi karyawan dengan mengikutsertakan mereka dalam kompetisi memperebutkan gelar «Karyawan Bulan Ini».
Ibu berhasil menjadi diplomatis bahkan di saat krisis. Krisis masa kanak-kanak tiga tahun mengajarkan kita untuk bernegosiasi dengan mereka yang, tanpa alasan, dapat berbaring di aspal dan menangis. Dan jika Anda berhasil menemukan pendekatan untuk anak yang tidak terlalu cerdas, lalu mengapa tidak mencoba menyelesaikan masalah dengan rekan kerja yang jelas lebih masuk akal dengan cara yang sama?
Kemampuan untuk menarik
Startup, pemilik bisnis, dan manajer penjualan perlu menarik investor dan pelanggan. Tujuannya sama — untuk menarik minat pihak lain bahkan ketika lamaran kita tampaknya tidak menarik baginya pada awalnya. Dengan anak-anak, situasi seperti itu terjadi setiap jam: apakah dia tidak ingin membaca, kemudian dia tidak ingin mengerjakan pekerjaan rumahnya, atau dia tidak ingin membersihkan.
Baik dalam situasi dengan seorang anak dan dengan seorang investor, penting untuk menunjukkan bahwa akan lebih menguntungkan dan berguna baginya untuk menyerah kepada kita. Ibu telah mengembangkan empati, mereka sering merasakan suasana hati lawan bicara, dan mereka juga tahu bagaimana memainkan peran yang berbeda. Anda harus melakukan trik akting dalam bentuk perubahan intonasi dengan anak dan klien untuk menarik perhatian dan membangkitkan minat. Para ibu, tidak seperti karyawan lainnya, dapat memilah-milah banyak pilihan yang berbeda sampai mereka menemukan yang tepat.
Memahami kebutuhan pelanggan
Untuk posisi pemasar, manajer akun, wiraniaga untuk bekerja dengan anak-anak atau orang tua, majikan dengan senang hati menerima wanita yang memiliki pengalaman sebagai ibu. Jika seorang wanita sendiri sebagai klien atau pembeli mengetahui masalah tersebut, maka akan mudah baginya untuk berbicara dalam bahasa yang sama dengan klien atau pembeli tersebut. Ini tidak hanya berlaku untuk penjualan.
Lebih mudah bagi seorang guru dengan anak remaja untuk memahami murid-muridnya, seusia dengan anak perempuan atau laki-lakinya. Dokter anak tahu betul betapa menyenangkannya ketika anak mereka sendiri sakit. Empati yang melekat pada ibu tercermin dalam pekerjaan yang mereka lakukan.
Sikap bijak terhadap kesalahan
Tidak mungkin untuk menggeneralisasi pengalaman semua ibu, tetapi dengan penampilan dan pengasuhan anak-anak, wanita biasanya memperkuat keterampilan seperti toleransi dan pengertian. Dianalogikan dengan membesarkan anak, seorang wanita dapat memuluskan segalanya, memaafkan kesalahan dan memperbaiki suasana dalam tim.
Ketika seorang anak tumbuh, ia sering membuat kesalahan dan dengan demikian belajar, bersosialisasi. Ketika seorang karyawan "bertumbuh" di tempat kerja, dia juga membuat banyak kesalahan profesional. Dan jika kita memiliki anak, kita tidak lupa bahwa adalah umum bagi setiap orang untuk menyimpang dari jalan yang benar. Berkat pengalaman keibuan, wanita dibimbing tidak hanya oleh hasil mereka sendiri dan orang lain dalam pekerjaan, tetapi juga memastikan bahwa suasana keseluruhan dalam tim itu baik.