Kekerasan verbal, penghinaan di depan umum, komentar yang menghina… Manifestasi pelecehan moral di tempat kerja sangat banyak dan terkadang tidak kentara. Bagaimana Anda tahu jika Anda adalah korban pelecehan moral di tempat kerja Anda? Bagaimana jika Anda merasa dilecehkan oleh rekan kerja atau supervisor? Jawaban.

Apakah saya hanya stres atau saya korban bullying di tempat kerja? Tidak selalu mudah untuk membedakan antara keduanya. Stres dirasakan oleh karyawan ketika menghadapi kendala pekerjaan atau kesulitan hubungan. “Sementara pelecehan moral di tempat kerja adalah bentuk pelecehan psikologis”, tegas Lionel Leroi-Cagniart, psikolog pekerjaan. Kode Perburuhan juga secara tepat mendefinisikan pelecehan moral. Ini tentang “Tindakan berulang yang objeknya atau akibatnya memperburuk kondisi kerja yang dapat merusak hak dan martabat karyawan, mengubah kesehatan fisik atau mentalnya atau membahayakan masa depan profesionalnya”.

Konkretnya, pelecehan moral di tempat kerja dapat memanifestasikan dirinya dalam berbagai cara:

• Ancaman, hinaan atau komentar fitnah;
• Penghinaan publik atau intimidasi;
• Kritik atau ejekan terus menerus;
• Perampasan pekerjaan atau sebaliknya beban kerja yang berlebihan;
• Tidak adanya instruksi atau instruksi yang bertentangan;
• "Menempatkan di lemari" atau merendahkan kondisi kerja;
• Penolakan untuk berkomunikasi;
• Tugas yang tidak mungkin dilakukan atau tidak terkait dengan fungsi.

Untuk dianggap sebagai pelecehan moral, tindakan jahat ini harus diulang dan berlangsung dari waktu ke waktu.

“Tulisan dan kesaksian tindakan yang merupakan ciri pelecehan moral di tempat kerja merupakan bukti yang dapat diterima”, jelas psikolog. Untuk melacak perilaku peleceh, karena itu sangat disarankan untuk menuliskan semua tindakannya, selalu menyebutkan tanggal, waktu dan orang yang hadir pada saat fakta. Hal ini memungkinkan untuk menyusun arsip lengkap yang di dalamnya terdapat bukti pelecehan moral yang dialami di tempat kerja.

Ada tiga kemungkinan solusi untuk korban:

• Gunakan mediasi. Opsi ini, yang terdiri dari menghadapi dan mencoba mendamaikan para pihak, hanya dimungkinkan jika kedua belah pihak setuju. Dalam kasus kegagalan konsiliasi, mediator harus memberi tahu korban tentang hak-haknya dan bagaimana menuntutnya di pengadilan;
• Beri tahu inspektorat ketenagakerjaan. Setelah mempelajari file, itu dapat mengirimkannya ke pengadilan;
• Beri tahu CHSCT (Komite Kesehatan, Keselamatan, dan Kondisi Kerja) dan/atau perwakilan staf. Mereka harus memperingatkan majikan dan membantu korban pelecehan moral dalam prosedurnya;
• Masuk pengadilan industri untuk mendapatkan kompensasi atas kerusakan yang diderita. Konstitusi file dengan bukti pelecehan sangat penting.
• Pergi ke peradilan pidana;
• Hubungi Pembela Hak jika pelecehan moral tampaknya dimotivasi oleh diskriminasi yang dapat dihukum oleh hukum (warna kulit, jenis kelamin, usia, orientasi seksual, dll.).

“Majikan memiliki kewajiban keselamatan dan hasil terhadap karyawannya. Karyawan tidak selalu mengetahuinya, tetapi undang-undang mewajibkan majikan untuk melindungi mereka. Jika terjadi pelecehan moral di tempat kerja, dia harus turun tangan ”, menunjukkan Lionel Leroi-Cagniart. Majikan harus campur tangan jika terjadi pelecehan tetapi ia juga berkewajiban untuk mencegahnya di dalam perusahaannya. Pencegahan melibatkan pemberian informasi kepada karyawan tentang segala hal seputar pelecehan moral (hukuman yang diberikan oleh pelaku pelecehan, tindakan yang menjadi ciri pelecehan, pemulihan bagi korban), dan kolaborasi dengan kedokteran kerja dan perwakilan karyawan serta CHSCT.

Penguntit menghadapi dua tahun penjara dan denda 30000 euro jika fakta dibawa ke pengadilan. Dia juga dapat diminta untuk membayar ganti rugi untuk memperbaiki cedera moral atau mengganti biaya pengobatan yang dikeluarkan oleh korban. Majikan juga dapat menjatuhkan sanksi disipliner terhadap pelaku tindakan pelecehan moral.