10 Prinsip yang Diikuti Miliarder

Saya telah menghabiskan cukup banyak waktu dengan para miliarder, mengamati mereka, dan menemukan bahwa mereka telah mencapai banyak hal karena mereka mengikuti prinsip-prinsip tertentu yang membantu mereka bertahan dan mencapai apa yang orang lain anggap sebagai ujian yang terlalu serius bagi diri mereka sendiri. Saya menyebutnya "dasar-dasar kesuksesan miliarder."

Prinsip 1: Kesederhanaan tujuan

Mulai membangun kerajaan mereka, mereka sangat fokus pada tugas tertentu. Segala usaha dan tenaga diarahkan untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Sebagai contoh:

• Henry Ford ingin mendemokratisasikan mobil, membuatnya dapat diakses oleh semua orang;
• Bill Gates — untuk melengkapi setiap rumah Amerika dengan komputer;
• Steve Jobs — untuk memberikan kemampuan komputer ke telepon dan membuatnya mudah digunakan.

Tujuan-tujuan ini tampak ambisius, tetapi dapat diringkas dalam satu kalimat yang mudah dipahami.

Prinsip 2: Kesederhanaan rencana

Saya belum pernah mendengar bahwa mereka terlalu detail dan memikirkan proyek dengan hati-hati. Herbert Kelleher, pendiri maskapai penerbangan bertarif rendah SouthWest Airlines, tidak perlu menggunakan banyak rahasia teknis untuk mengubah seluruh industri penerbangan. Dia mengikuti tiga gol:

• memastikan lepas landas dan mendarat;
• Nikmati;
• tetap menjadi maskapai penerbangan murah.

Mereka menjadi tulang punggung maskapai paling menguntungkan dalam sejarah penerbangan. Keinginan untuk menjaga segala sesuatunya tetap sederhana membantu semua karyawan (bukan hanya manajer) fokus pada aktivitas yang paling efektif bagi perusahaan.

Prinsip 3: Batasan yang jelas untuk kesabaran

Pengusaha sukses tidak siap untuk menerima segalanya — kelihatannya tidak berperasaan, tetapi berhasil. Mereka tidak mentolerir orang yang tidak kompeten dan tidak berguna, ketidakefektifan. Mereka tidak membiarkan tekanan sosial — mereka siap menghadapi isolasi dan penderitaan, jika perlu, untuk membangun sesuatu yang benar-benar hebat.

Miliarder merupakan 1% dari semua orang yang menoleransi apa yang 99% dari kita hindari dan menghindari apa yang ditoleransi 99%. Mereka terus-menerus mengoptimalkan kehidupan. Mereka mengajukan pertanyaan: apa yang memperlambat saya, apa yang bisa saya singkirkan hari ini untuk membuat hari esok lebih baik? Tentukan dan singkirkan kelebihannya tanpa ragu. Oleh karena itu, mereka menunjukkan hasil terbaik.

Prinsip 4: Kepercayaan penuh pada orang

Mereka tidak hanya bersandar pada orang lain dari waktu ke waktu, mereka bergantung sepenuhnya pada mereka setiap hari. Dengan semua anggota tim, mereka membangun hubungan profesional agar dapat mengandalkan siapa pun jika diperlukan.

Tidak seorang pun dapat sendirian menggerakkan semua tuas pengelolaan proyek bernilai miliaran dolar. Miliarderlah yang meminta perlindungan dan dukungan (dan menawarkannya sendiri juga), karena mereka tahu bahwa seorang wirausahawan hampir tidak dapat mencapai apa-apa sendirian, dan bersama-sama kita bergerak maju lebih cepat.

Prinsip 5: Pengabdian mutlak kepada orang-orang

Mereka secara fanatik mengabdi kepada orang-orang: klien dan investor, dan terutama karyawan, anggota tim mereka. Tetapi obsesi dapat mengambil banyak bentuk yang berbeda — beberapa terobsesi dengan gagasan untuk menciptakan produk yang sempurna, yang lain disibukkan dengan peningkatan tingkat kesejahteraan di seluruh dunia. Semua ini pada akhirnya menyangkut orang lain.

Bill Gates, yang ditakuti di awal karirnya karena sifatnya yang ganas, telah belajar untuk menjadi mentor yang kuat dan dihormati bagi para eksekutif puncak Microsoft. Warren Buffett menciptakan salah satu kerajaan bisnis terbesar dalam sejarah, tetapi hanya setelah dia menyadari kebutuhan untuk membangun dan memelihara sebuah tim.

Prinsip 6: Ketergantungan pada sistem komunikasi

Semua orang tahu bahwa komunikasi yang jelas adalah kunci sukses bisnis. Selama bertahun-tahun, saya telah bertemu banyak miliarder, dan kebanyakan dari mereka memiliki masalah komunikasi. Tetapi mereka berhasil karena mereka mengandalkan sistem komunikasi daripada keterampilan komunikasi mereka sendiri.

Mereka menemukan cara untuk melacak kemajuan, mengevaluasi hasil, dan mengoptimalkan produksi dengan jelas. Dan mereka menggunakan metode komunikasi yang stabil dan andal untuk ini.

Prinsip 7: Permintaan Tersirat untuk Informasi

Mereka tidak menunggu seseorang untuk memberitahu mereka sesuatu. Mereka tidak berputar-putar untuk mencari informasi yang diperlukan dan tidak merumuskan permintaan mereka selama berjam-jam. Mereka mengharapkan informasi untuk dipilih, diverifikasi, ringkas, dan menjangkau mereka sebelum mereka memintanya. Mereka menuntutnya dari tim mereka.

Mereka tidak membebani diri mereka sendiri dengan informasi yang tidak perlu atau tidak penting dan tahu persis apa yang harus diketahui dan kapan. Karyawan kunci mereka secara aktif menawarkan informasi penting setiap hari, sehingga miliarder tahu apa yang membutuhkan perhatian dan energinya terlebih dahulu.

Prinsip 8: Konsumsi secara sadar

Mereka bijaksana dalam konsumsi, terutama dalam hal mengkonsumsi informasi. Sebagai aturan, informasi yang penting bagi mereka terkait dengan masalah atau keputusan yang sangat spesifik. Jika pengetahuan baru tidak membuat Anda maju ke tempat yang Anda inginkan, itu akan menarik Anda kembali.

Prinsip 9: Membuat keputusan berdasarkan fakta dan informasi yang disajikan

Miliarder tidak mengambil risiko, mereka membuat keputusan berdasarkan dua hal: fakta dan cerita manusia. Setiap perspektif penting dengan caranya sendiri. Jika mereka hanya didasarkan pada data faktual, maka satu kesalahan dalam perhitungan dapat merusak kesimpulan. Jika mereka hanya mengandalkan kisah orang lain tentang peristiwa, penilaian mereka pasti akan emosional dan subjektif. Hanya pendekatan terpadu — analisis data dan percakapan mendetail dengan orang yang tepat — yang memungkinkan Anda memahami esensi masalah dan membuat keputusan yang tepat.

Prinsip 10: Keterbukaan atas inisiatif sendiri

Banyak orang menganggap keterbukaan sebagai kesediaan untuk menjawab pertanyaan. Miliarder dibedakan oleh kemampuan untuk mengantisipasi pertanyaan. Mereka memulai keterbukaan dan publisitas, ingin menghindari kesalahpahaman dan mengesampingkan situasi apa pun yang dapat memperlambat pekerjaan perusahaan mereka.

Mereka tidak menunggu orang datang kepada mereka untuk klarifikasi. Mereka memahami betapa pentingnya untuk mengatakan yang sebenarnya dan menjelaskan kepada orang lain apa yang sebenarnya mereka inginkan. Keterbukaan ini sangat penting karena memastikan bahwa anggota tim memahami konsekuensi dari apa yang terjadi, meningkatkan kepercayaan mereka dalam manajemen, dan menghilangkan kecurigaan untuk menyembunyikan informasi. Terlepas dari pengalaman atau ukuran bisnis, setiap pengusaha dapat menerapkan prinsip-prinsip ini untuk bisnis mereka sendiri.