Kehidupan sehari-hari profesional berubah: munculnya teleworking, daya tarik untuk penciptaan bisnis (+ 4% antara 2019 dan 2020) atau bahkan pengembangan ruang kerja bersama untuk melawan isolasi wirausahawan independen. Namun, keseimbangan kehidupan pribadi/profesional tetap menjadi tantangan bagi banyak dari kita, terutama ketika kita memiliki satu atau lebih anak kecil: kita harus berhasil mengulur waktu dalam sehari tanpa terlambat, tanpa terlalu membebani beban mental… Belum lagi jenis penitipan anak yang harus ditemukan, yang harus disesuaikan dengan jadwal kami …
Dari pengamatan inilah lahirlah ide Marine Alari, pendiri Mother Work Community, untuk bergabung dengan micro-crèche.Para Pengambil Kecil”Di dalam ruang kerja bersama. Proyek ini, yang telah dia lakukan selama dua tahun, dimungkinkan berkat kemitraan yang dibentuk dengan kolektif agensi dan independen yang mengakuisisi Villa Maria: agensi Cosa Vostra, grup hotel Bordeaux Victoria Garden dan start-up Kimono.
Kami bertemu Marine Alari untuk membahas inisiatif besar ini.
Halo Marinir,
Apakah Anda hari ini seorang ibu pengusaha yang sukses?
MA: Tentu saja, saya ibu dari seorang anak laki-laki berusia 3 tahun dan sedang hamil 7 bulan. Secara profesional, saya selalu dekat dengan tema-tema seputar penciptaan dan pengelolaan perusahaan sejak saya memulai karir saya di firma audit pada file merger / akuisisi, sebelum membuat jaringan pengusaha wanita "Komunitas Ibu Kerja" ketika saya tiba di Bordeaux dua bertahun-tahun lalu.
Mengapa ini berubah dari status karyawan menjadi wirausaha?
MA: Dalam audit, volume per jam sangat penting, dan saya menyadari bahwa dengan ibu, ritme ini tidak akan bertahan lama. Namun, sangat awal, segera setelah saya kembali bekerja setelah kelahiran anak laki-laki saya, saya harus menghadapi harapan yang sangat tinggi dari atasan saya, untuk mempertahankan ritme yang sama tanpa masa adaptasi. Inilah mengapa saya membuat keputusan untuk melanjutkan aktivitas freelance saya. Tetapi hambatan baru muncul dalam pencarian saya untuk keseimbangan kehidupan pribadi / profesional: Saya tidak menemukan tempat di kamar bayi atau sistem pengasuhan anak alternatif. Dengan bertukar pikiran dengan ibu-ibu lain yang berada dalam situasi yang sama, saya kemudian ingin menciptakan tempat di mana para wanita ini dapat mengerjakan proyek-proyek profesional mereka sambil tenang tentang perawatan anak mereka. Crèche Les Petits Preneurs sekarang mengizinkan ini, karena jaraknya beberapa meter dari ruang kerja bersama.
Bagaimana cara kerja micro-crèche?
MA: Terletak di Bordeaux Caudéran (33200), kamar bayi dapat menampung hingga 10 anak dari usia 15 bulan hingga 3 tahun pada siang hari, dan dari usia 3 hingga 6 tahun dalam perawatan ekstrakurikuler pada hari Rabu dan selama liburan sekolah. Empat orang dipekerjakan penuh waktu untuk merawat anak kecil. Orang tua dapat memesan dari satu hingga lima hari per minggu, dengan kebebasan penuh, untuk memfasilitasi pengaturan kehidupan sehari-hari mereka.
Dukungan apa yang Anda terima dalam petualangan kewirausahaan ini?
MA: Tantangan pertama adalah mencari tempat, kemudian berhasil mendapatkan persetujuan dari aktor publik, dan terakhir untuk mencari pembiayaan. Untuk ini, saya tidak ragu untuk menghubungi pejabat terpilih lokal untuk mendapatkan persetujuan dan dukungan mereka, tetapi saya juga berbicara dengan wanita yang telah menciptakan inisiatif yang sama di luar negeri, di Jerman dan di Inggris pada khususnya. Akhirnya, bergabung dengan Réseau Entreprendre Aquitaine, yang saya menangkan tahun ini, bagi saya merupakan peluang dukungan besar yang saya rekomendasikan kepada semua pengusaha!
Nasihat apa yang ingin Anda bagikan dengan orang tua wirausaha (masa depan)?
MA: Beban mental lebih penting dari sebelumnya, dalam kehidupan sehari-hari yang sibuk dan semakin terbebani oleh konteks pandemi ini. Oleh karena itu, kata pertama saya akan bebas dari rasa bersalah: sebagai orang tua, kami melakukan apa yang kami bisa di atas segalanya dan itu sudah sangat baik. Kemudian, dalam pencarian keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional yang banyak dari kita jalani, saya pikir kita harus menghindari tersesat dalam ekstrem yang terlalu penting dan tidak terlalu fokus pada karir kita atau sebaliknya. pada keluarga dan anak-anaknya, dengan risiko melupakan dirinya sendiri.
Apa umpan balik dari orang tua rekan kerja pertama, dan prospek Anda untuk tahun 2022?
MA: Para ibu yang telah mengintegrasikan baik rekan kerja dan micro-crèche untuk anak mereka dimenangkan. Apa yang sangat mereka hargai: tempat di mana mereka dapat bekerja dengan tenang, kedekatan dengan anak mereka sehingga tidak harus berlari di pagi hari atau di penghujung hari untuk menjatuhkan atau mengambilnya, ikatan dan terutama pertukaran antara mereka. Mereka merasa didukung baik dalam masalah mereka yang berkaitan dengan peran sebagai orang tua, maupun dalam kegiatan profesional mereka. Permintaan saat ini rata-rata 2 sampai 4 hari seminggu, bukti kebutuhan akan fleksibilitas dan kebebasan dalam agenda mingguan mereka.
Bagi saya, akhir tahun ini akan dikhususkan untuk kedatangan bayi kedua saya, untuk menciptakan keseimbangan pribadi baru untuk empat orang, serta untuk menstabilkan kehidupan sehari-hari di Villa Maria. Kemudian saya memiliki beberapa proyek yang sedang dibahas untuk tahun 2022, seperti menduplikasi model di kota lain dan mengembangkan waralaba. Saya juga ingin terus mendukung perempuan melalui pelatihan individu, dalam proyek mereka untuk menciptakan atau mengembangkan bisnis mereka. Tujuan saya: membantu semakin banyak wanita menciptakan kehidupan yang mereka inginkan.