Cara kerja merek fesyen berkelanjutan: kisah Mira Fedotova

Industri fesyen sedang berubah: konsumen menuntut lebih banyak transparansi, etika, dan keberlanjutan. Kami berbicara dengan desainer dan pengusaha Rusia yang berkomitmen pada keberlanjutan dalam pekerjaan mereka

Kami sebelumnya telah menulis tentang bagaimana merek kecantikan Don't Touch My Skin membuat sederet aksesori dari kemasan daur ulang. Kali ini, Mira Fedotova, pencipta merek pakaian Mira Fedotova dengan nama yang sama, menjawab pertanyaan tersebut.

Tentang pilihan bahan

Ada dua jenis kain yang saya gunakan – reguler dan stok. Yang biasa diproduksi terus-menerus, dapat dibeli dari pemasok selama bertahun-tahun dalam volume berapa pun. Stok juga mengandung bahan yang, karena satu dan lain hal, tidak diminati. Misalnya, inilah yang tersisa dengan rumah mode setelah menyesuaikan koleksinya.

Saya memiliki sikap berbeda terhadap perolehan jenis kain ini. Untuk pemain reguler, saya memiliki batasan skuad yang ketat. Saya hanya mempertimbangkan kapas organik dengan sertifikat GOTS atau BCI, lyocell atau jelatang. Saya juga menggunakan linen, tetapi lebih jarang. Dalam waktu dekat saya sangat ingin bekerja dengan kulit nabati, saya sudah menemukan produsen kulit anggur yang pada tahun 2017 memenangkan hibah dari H&M Global Change Award.

Saya tidak memaksakan persyaratan ketat pada stok kain, karena pada prinsipnya selalu ada sedikit informasi tentangnya. Terkadang sulit untuk mengetahui komposisi yang tepat, dan saya mencoba memesan kain dari satu jenis serat – lebih mudah untuk didaur ulang. Kriteria penting bagi saya saat membeli kain stok adalah daya tahan dan ketahanan ausnya. Pada saat yang sama, kedua parameter ini – komposisi tunggal dan daya tahan – terkadang saling bertentangan. Bahan alami, tanpa elastane dan polyester, mengalami deformasi dengan satu atau lain cara saat dipakai, dapat meregang atau menyusut di bagian lutut. Dalam beberapa kasus, saya bahkan membeli XNUMX% sintetis dalam stok, jika saya tidak dapat menemukan alternatifnya. Ini adalah kasus jaket bulu angsa: kami menjahitnya dari stok jas hujan poliester, karena saya tidak dapat menemukan kain alami yang anti air dan tahan angin.

Menemukan materi seperti berburu harta karun

Saya banyak membaca tentang fashion berkelanjutan, tentang perubahan iklim – baik studi ilmiah maupun artikel. Sekarang saya memiliki latar belakang yang memfasilitasi proses pengambilan keputusan. Tapi semua rantai pasokan masih sangat buram. Untuk mendapatkan setidaknya beberapa informasi, Anda harus mengajukan banyak pertanyaan dan seringkali tidak mendapatkan jawaban.

Komponen estetika juga sangat penting bagi saya. Saya percaya bahwa itu tergantung pada seberapa indah suatu benda, apakah seseorang ingin dengan hati-hati memakai, menyimpan, mentransfer, merawat benda ini. Saya menemukan sangat sedikit kain dari mana saya benar-benar ingin membuat produk. Setiap kali seperti berburu harta karun – Anda perlu menemukan bahan yang Anda sukai secara estetika dan pada saat yang sama memenuhi kriteria keberlanjutan saya.

Tentang persyaratan untuk pemasok dan mitra

Kriteria terpenting bagi saya adalah kesejahteraan orang. Sangat, sangat penting bagi saya bahwa semua mitra, kontraktor, pemasok saya memperlakukan karyawan mereka sebagai manusia. Saya sendiri mencoba untuk peka terhadap mereka yang bekerja dengan saya. Misalnya, tas yang dapat digunakan kembali tempat kami membagikan pembelian dijahit untuk kami oleh gadis Vera. Dia menetapkan harga untuk tas-tas ini sendiri. Tetapi pada titik tertentu, saya menyadari bahwa harganya tidak sesuai dengan pekerjaan yang dijanjikan, dan menyarankan agar dia menaikkan pembayaran sebesar 40%. Saya ingin membantu orang menyadari nilai pekerjaan mereka. Saya merasa sangat tidak enak memikirkan bahwa di abad ke-XNUMX masih ada masalah pekerja budak, termasuk pekerja anak.

Saya fokus pada konsep siklus hidup. Saya memiliki tujuh kriteria yang saya ingat saat memilih pemasok material:

• tanggung jawab sosial: kondisi kerja yang layak bagi semua yang terlibat dalam rantai produksi;
• tidak berbahaya bagi tanah, udara, bagi orang yang tinggal di negara di mana bahan mentah dibuat dan bahan diproduksi, serta keamanan bagi orang yang akan memakai produk;
• daya tahan, ketahanan aus;
• biodegradabilitas;
• kemungkinan pemrosesan atau penggunaan kembali;
• tempat produksi;
• penggunaan air dan energi cerdas dan jejak karbon cerdas.

Tentu saja, dengan satu atau lain cara, hampir semuanya berhubungan dengan kehidupan masyarakat. Ketika kita berbicara tentang tidak berbahayanya tanah dan udara, kita memahami bahwa orang menghirup udara ini, makanan ditanam di tanah ini. Hal yang sama berlaku dengan perubahan iklim global. Kami tidak peduli dengan planet itu sendiri – ia beradaptasi. Tetapi apakah orang beradaptasi dengan perubahan yang begitu cepat?

Saya berharap di masa depan saya akan memiliki sumber daya untuk menugaskan studi dari perusahaan luar. Misalnya, kemasan seperti apa yang digunakan untuk mengirim pesanan adalah pertanyaan yang sangat tidak sepele. Ada tas yang bisa dikomposkan, tapi tidak diproduksi di negara kita, harus dipesan dari suatu tempat yang jauh di Asia. Dan selain itu, mungkin diperlukan bukan pengomposan biasa, tetapi pengomposan industri. Dan bahkan jika yang biasa cocok – berapa banyak pembeli yang akan menggunakannya? satu%? Jika saya adalah merek besar, saya akan berinvestasi dalam penelitian ini.

Tentang pro dan kontra dari stok kain

Di stok, ada tekstur yang sangat tidak biasa yang belum pernah saya lihat di toko reguler. Kain dibeli dalam jumlah kecil dan terbatas, sehingga pembeli dapat yakin bahwa produknya unik. Harga relatif terjangkau (lebih rendah daripada saat memesan pelanggan tetap dari Italia, tetapi lebih tinggi daripada dari China). Kemampuan memesan dalam jumlah kecil juga merupakan nilai tambah untuk merek kecil. Ada minimum tertentu untuk memesan pelanggan tetap, dan seringkali ini adalah rekaman yang tak tertahankan.

Tapi ada juga kerugiannya. Memesan batch percobaan tidak akan berfungsi: saat Anda mengujinya, sisanya dapat terjual habis. Oleh karena itu, jika saya memesan kain, dan selama proses pengujian saya mengerti bahwa, misalnya, terkelupas sangat kuat (membentuk pelet. — Tren), maka saya tidak menggunakannya dalam koleksi, tetapi membiarkannya menjahit sampel, mengerjakan gaya baru. Kerugian lainnya adalah jika pelanggan sangat menyukai suatu kain, tidak mungkin untuk membelinya sebagai tambahan.

Selain itu, stok kain bisa rusak: terkadang bahan karena alasan ini berakhir di stok. Dalam beberapa kasus, perkawinan ini hanya dapat diketahui ketika produk telah dijahit - ini yang paling tidak menyenangkan.

Kekurangan besar lainnya bagi saya adalah ketika membeli stok kain, sangat sulit untuk mengetahui siapa, di mana, dan dalam kondisi apa bahan dan bahan mentah diproduksi. Sebagai pencipta merek yang berkelanjutan, saya berusaha untuk transparansi maksimal.

Tentang garansi seumur hidup untuk berbagai hal

Item Mira Fedotova memiliki program garansi seumur hidup. Pelanggan menggunakannya, tetapi karena mereknya kecil dan muda, tidak banyak kasus seperti itu. Kebetulan perlu mengganti ritsleting yang rusak pada celana atau mengubah produk karena jahitannya pecah. Dalam setiap kasus, kami mengatasi tugas tersebut dan pelanggan sangat puas.

Karena sejauh ini hanya ada sedikit data, tidak mungkin untuk menyimpulkan betapa sulitnya menjalankan program dan berapa banyak sumber daya yang dihabiskan untuk itu. Tetapi saya dapat mengatakan bahwa perbaikannya cukup mahal. Misalnya, mengganti ritsleting celana dengan biaya pengerjaan sekitar 60% dari biaya menjahit celana itu sendiri. Jadi sekarang saya bahkan tidak bisa menghitung ekonomi dari program ini. Bagi saya, ini sangat penting dalam hal nilai-nilai saya: memperbaiki sesuatu lebih baik daripada membuat yang baru.

Tentang model bisnis baru

Sejak hari-hari pertama keberadaan merek, saya tidak menyukai model distribusi produk tradisional. Diasumsikan bahwa merek memproduksi sejumlah barang, mencoba menjual dengan harga penuh, dan kemudian memberikan diskon untuk apa yang tidak terjual. Saya selalu berpikir bahwa format ini tidak cocok untuk saya.

Jadi saya datang dengan model baru, yang kami uji dalam dua koleksi terakhir. Sepertinya ini. Kami mengumumkan sebelumnya bahwa kami akan membuka pre-order untuk koleksi baru selama tiga hari yang ditentukan. Selama tiga hari ini, orang dapat membeli barang dengan diskon 20%. Setelah itu, pre-order ditutup dan koleksi tidak lagi tersedia untuk dibeli selama beberapa minggu. Dalam beberapa minggu ini, kami menjahit produk untuk pre-order, dan juga berdasarkan permintaan barang tertentu, kami menjahit produk untuk offline. Setelah itu, kami membuka kesempatan untuk membeli produk dengan harga penuh secara offline dan online.

Ini membantu, pertama, menilai permintaan untuk setiap model dan tidak mengirim terlalu banyak. Kedua, dengan cara ini Anda dapat menggunakan kain dengan lebih cerdas dibandingkan dengan pesanan tunggal. Karena dalam tiga hari kami menerima banyak pesanan sekaligus, beberapa produk dapat ditata saat pemotongan, beberapa bagian melengkapi yang lain dan kain yang tidak terpakai lebih sedikit.